Jos van Wesemael

Ik houd er wel van om af en toe provocatief te coachen. Bijvoorbeeld door iets om te draaien en uit te vergroten.

Voor een goed coachgesprek is rust nodig. Als coach moet je verkennend zijn. Ik word wel steeds sneller in mijn gespreken, zie dingen ook sneller. Het allerleukste vind ik als mensen na een coachtraject iets hebben bereikt en daar trots op zijn.

Soms is het verkrijgen van een inzicht al voldoende. Zo ontdekte één van mij coachees dat de rol die hij in zijn huidige positie aannam, dezelfde rol was als die hij had aangeleerd in zijn gezin van herkomst. Door dat inzicht ontstond er ruimte en kon die persoon verder.
Coachen doe je eigenlijk altijd. Ook in je gewone werk. Al vind ik het thuis nog wel eens moeilijk met twee puberende dochters.

Als coach stel ik mensen op hun gemak en geef ze aandacht om snel diepgang te krijgen. De coachee bepaalt het doel en bereikt het zelf. Ik zet aan tot denken en doen door te luisteren, te vragen, verbanden te leggen en waar nodig te confronteren.

Met 20 jaar ervaring in leidinggeven ben ik geboeid bezig met het inspireren van mensen, het coachen van mensen en het hanteerbaar maken van conflicten. Die ervaring breng ik mee en benut ik om de coachee verder te helpen.