Mark Frequin

Ik vind het belangrijk dat ik een bijdrage mag leveren aan de groei van mensen. Als leidinggevende doe ik dat ook graag: mensen stimuleren. Het is leuk om mensen andere invalshoeken te laten zien, om mensen dat te laten ontdekken. En als ze dat zelf ontdekken, zie je dat aan ze. Dan zie je iets gebeuren, bijvoorbeeld blinklichtjes in de ogen.

"Als alles op je af komt, zit je op de verkeerde weghelft.” De vragen van coachees gaan altijd over de wisselwerking met de omgeving. Ik gebruik graag metaforen om het beeld helder te krijgen. Vooral fietsmetaforen.

Aan mij valt ook nog te sleutelen. Ik wil nog leren. Zelf heb ik ook een coach. Maar ook van coachen leer ik een hoop. Zo had ik een coachee die tot de conclusie kwam dat hij wat meer variatie kon aanbrengen in zijn werkstijl. Tja, en dan vraag ik mij gelijk af: “in hoeverre varieer ik zelf eigenlijk?"

Tegen mijn zoon zei ik laatst drie keer achter elkaar hetzelfde, alleen met steeds meer volume omdat hij niet deed wat ik wilde. Mijn zoon zei toen: "Als je het harder zegt, wordt het er echt niet beter op."