Defensie coacht sergeant en generaal

In de rangen van sergeant tot generaal en in alle hoeken van de Defensie-organisatie zijn over twee jaar coaches te vinden. InterCoach leidt in 2009 en 2010 in totaal 192 medewerkers van Defensie op tot coach.

Waarom vindt Defensie coaching belangrijk? “Omdat het af en toe belangrijk is dat er iemand naast je staat die je een spiegel voorhoudt”, zei Luitenant-Generaal Freek Meulman, Plaatsvervangend Commandant der Strijdkrachten, op maandag 18 mei 2009 tijdens de ondertekening van de overeenkomst met InterCoach.

Verrijking
De afgelopen tijd volgde een aantal Defensie-medewerkers al een opleiding tot coach. “Zij hebben het als een verrijking ervaren”, aldus Luitenant-Generaal Meulman. “Coaching is steeds meer een onmisbaar instrument om de effectiviteit van het leiding geven te vergroten. In de uitzendingen waar we als Defensie veel mee te maken hebben, is die leiderschapsrol extra belangrijk. Daar moeten mensen in gecompliceerde, extreme omstandigheden beslissingen nemen. Coaching is daarbij van doorslaggevende betekenis.”

Boter bij de vis
InterCoach zal de komende twee jaar 192 medewerkers opleiden tot coach. “Voor de organisatie is het gelijk boter bij de vis. De coaches in opleiding, op dit moment 48, brengen direct het geleerde in praktijk. Op dit moment worden al 96 medewerkers gecoacht met vragen die zij bij het leidinggeven tegenkomen. Dit aantal zal in de komende anderhalf jaar alleen maar toenemen, zodat er een olievlek ontstaat van medewerkers die zich bezighouden met vraagstukken rondom leiderschap,” legt projectleider Irene Grijpink van InterCoach uit.

Balans
Luitenant-Generaal Meulman plaatst het opleiden van coaches binnen Defensie in een breder kader: dat van de Commissie Staal. Die werd ingesteld in 2006, nadat in de publiciteit was gekomen dat een vrouwelijk bemanningslid van het fregat Hr. Ms. Tjerk Hiddes seksueel zou zijn geïntimideerd. Een van de aanbevelingen van de commissie was dat Defensie moet investeren in de sociale aspecten van leiderschap. Defensie stelt zich volgens Luitenant-Generaal Meulman nu ten doel om “een balans te vinden tussen de taakgerichte en de mensgerichte benadering”.

Slagkracht
Ab Warffemius, directeur van de Werkmaatschappij waarvan InterCoach deel uitmaakt, ziet de samenwerking tussen InterCoach en Defensie als “een heel mooi voorbeeld hoe je elkaar kunt helpen waar het ertoe doet. Op deze manier kan de Rijksdienst de eigen slagkracht verbeteren. Ik vind het knap dat Defensie als uitgangspunt hanteert dat kwetsbaarheid een teken is van innerlijke kracht. Dat laat zien dat je er bent voor je mensen”.
Luitenant-Generaal Meulman complimenteerde de medewerkers van InterCoach met de kwaliteit en de snelheid waarmee het bureau een opleidingsprogramma voor Defensie kon leveren. “Mijn handtekening symboliseert het vertrouwen tussen Defensie en InterCoach.”