Ministerie van Binnenlandse zaken en koninkrijksrelaties
InterCoach

Waarom een coach?

Als u in uw werk tegen zaken aanloopt die u belemmeren, kan een coachtraject u verder helpen.

Gesprekken met een coach kunnen op veel soorten vragen een antwoord geven. Een paar veel voorkomende voorbeelden:

 
 

1.    Rondom organisatie werkzaamheden/management

  • Ik vind het moeilijk een goede balans te vinden (en te bewaren) tussen mijn werk en mijn privéleven. Hoe krijg ik dat (blijvend) voor elkaar?
  • Ik vind het moeilijk prioriteiten te stellen en te plannen. Ik begin met veel enthousiasme aan van alles tegelijk - en maak daardoor zelden wat af. Daar word ik dan weer doodnerveus van.
  • Ik heb me als senior-beleidsadviseur altijd gefocust op de inhoud; als manager moet ik dat meer loslaten. Ik krijg dat maar moeilijk voor elkaar. Het liefst blijf ik het allemaal zelf doen. Hoe doorbreek ik dat?
  • Het liefst overtuig ik mijn medewerkers, maar soms merk ik dat het nodig is ook meer directieve stijlen van leidinggeven te kunnen hanteren. Hoe leer ik dat het best? Een directieve stijl past eigenlijk niet bij mij.

 

2.    Rondom de persoon

  • Ik vind het moeilijk om te zeggen waar het op saat. Daardoor breng ik mezelf vaak in de problemen. Hoe verander ik dat?
  • Mijn leidinggevende is van mening dat ik mezelf nadrukkelijker moet positioneren. Ik houd mijn licht volgens haar te zeer beneden de korenmaat. Maar hoe doe je dat zonder arrogant en schreeuwerig te worden?         

3.    Rondom persoonsontwikkeling/loopbaanontwikkeling

  • Ik ben gevraagd voor een functie waarin ik leiding moet geven aan mijn vroegere collega's. Wil ik dat? En zo ja, hoe doe ik dat?
  • Ik heb het gevoel dat ik op een dood punt in mijn loopbaan ben aangeland. Wat is, gezien mijn persoon en mijn wensen en mogelijkheden, een goede stap?
  • De taakstelling kost me mijn baan eind van het jaar. Ik moet gaan solliciteren, maar ik voel me boos en gekwetst. Zo is iedereen twee jaar lang razend enthousiast over wat je doet; zo sta je aan de kant. Hoe ga je daarmee om?

4.    Rondom samenwerking

  • Ik vind vaak dat zaken zo langzaam gaan; dan heb ik al tien keer begrepen waar we naar toe moeten en dan zie ik dat collega's het nog niet door hebben. Daar kan ik slecht mee omgaan. En dat wil ik ook weer niet.
  • Mensen met een grote mond of die arrogant zijn, daar kan ik niet goed mee samenwerken. Helaas zit ik vaak in situaties waarin dat wel moet. Hoe ga ik daarmee om?

Voor u bij InterCoach een coachtraject begint, vindt eerst een intakegesprek plaats. Het gesprek is bedoeld om informatie te krijgen over u en uw coachvraag om tot een goede matching met een geschikte coach te komen.