Peter Heij

De mensen maken de organisatie. Organisaties ontlenen hun bestaansrecht aan de mensen die er werken. Wat mensen beweegt, boeit me. Elk mens is uniek. Ik kan me goed in een ander verplaatsen. Ik ben zorgzaam en een perfectionist. Ik ben iemand die van mensen houdt. En daarom vind ik het leuk om te coachen.
Elk coachgesprek is weer uniek. In het begin moest ik wennen aan de emoties. Maar ik ontdekte dat het drama meer in het ‘vasthouden’ zit dan in het ‘loslaten’. Nu vind ik het mooi als mensen hun emoties toelaten en laten zien waar de pijn zit. Het is mooi om te zien hoe mensen opengaan. Iemand die gepantserd binnenkomt en later zijn hulpeloosheid laat zien. Als coach probeer ik een veilige context te bieden waarin dit allemaal kan.
Het is belangrijk om als coach zelf te blijven leren. Je eigen gevoelens blijven benoemen. Onder meer door intervisie met collega’s. Door te coachen heb ik geleerd om met mensen in verbinding te gaan.
De coachees zijn allemaal mooie mensen die het verlangen hebben om te leren en dan daaraan gaan werken.