Ineke van der Hee

Het belangrijkste aan coachen is dat je mensen aandacht geeft. Aandacht voor de mens die met een vraag worstelt of een probleem heeft. Dat vinden de meeste coachees prettig: dat er tijd voor hen is.
Iemand komt bij je met een vraag, maar soms blijkt de echte vraag een heel andere te zijn. Latent weten coachees het vaak wel, het is meer dat ze zich ervan bewust moeten worden. Het hoeft trouwens niet altijd een heel diepe vraag te zijn, het kunnen ook heel praktische dingen zijn waar mensen mee zitten.
Als iemand zegt: ‘Ik zou best eens iets anders willen maar wat ik nu doe is ook zo leuk’, wat zit daar dan achter? Om er achter te komen wat de echte vraag is, mag je als coach de ander best een beetje uitlokken of confronteren met zichzelf. Het gemakkelijke antwoord op zijn vraag heeft iemand meestal zelf al bedacht.
Als coach denk je voortdurend: haal ik het maximale uit deze situatie? Confronteren werkt niet altijd. Soms hebben mensen tijd nodig, is geduld de beste weg. Het inzicht bij een coachee komt vaak in de periode tussen twee gesprekken in.
Het belangrijke van coachen is dat er een buitenstaander meedenkt in jouw situatie. Dat helpt je blikveld te vergroten, en zo kom je tot oplossingen die je zelf niet hebt gezien. De vraag ligt altijd bij jezelf en de oplossing dus ook – in combinatie met de omstandigheden.
Als coach leer je beter naar jezelf kijken. Je signaleert zaken in je omgeving eerder, merkt het bijvoorbeeld sneller als iemand niet lekker in zijn vel zit. Ja, ik denk dat ik zelf door te coachen ook een betere leidinggevende ben geworden.